Про десятку
Jul. 4th, 2018 07:26 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
scif_yar1. Если что не так - ставь десятку
2. Если надо вздуть - вычитай из премии десятку
По поводу десятки- ничто так не мотивирует, как оно. нужны разумные пределы просто, чтобы не скатываться в налог на воздух. И обратное тоже верно- если лепишь пули из говна все время, то почему бы не забрать твою десятку, чтобы ты пришел в себя, например? Я, конечно знаю случаи, когда Вася, воспитанный мамой и бабушкой, начинает всех вокруг обвинять в том, какие все противные, работают хорошо и от него требуют того же. Это уже больше "просто надо лучше работать", но в хорошем смысле. Вздувание- оно может быть три, пять, десять раз языком сказано. Но результата, как тупой штраф на 1000р оно не даст. Самое главное, как я считаю, куда эта штука пойдет. Для того, чтобы привести в чувство товарища самое лучшее- иметь некий фонд, общак. В который надо складывать деньги, вынимая их на, скажем, взносы на ДР, печеньки, туалетную бумагу если нет. Как-то так. Если добрый шеф с коровьими глазами будет бабки отбирать обратно в ФОТ, то это к здоровью коллектива баллов сильно не добавит
..
(2) По-моему это лишь озалупит этого мудака и он будет работать еще хуже или вредить. Тупых надо выгонять.
..
Разные ситуации бывают. Может быть какой-то отдаленный регион, и с кадрами там не очень. И никуда ты не выгонишь его, ибо возьмешь новых только хуже. Хотя, возможно, да, неиспорченных.
В целом практика "а куда вы дели прошлого админа?" - а мы выгнали его на мороз, потому, что он вел себя так, как не надо вести, сказанное на моменте собеседования уже хорошо отсекает таких трудных товарищей.
(В практике был случай, когда солнцеликий админ вместо того, чтобы снять трубку и утешить расстроенного директора филиала прислал ему в письме инструкцию в стиле "сделай сам". Инструкция была очень трэшовая, и директор обиделся, что админ не горит желанием делать свою работу, уволили одним днем тогда, это было последней каплей) А новым соискателям, да, говорили что учинили расправу.
..
(2)И самое забавное - очень часто подобных товарищей подобные уроки ничему не учат) Становятся обиженными на всю жизнь. Рассказывают о том как несправедливо устроен мир)
..
Да, но увы надо как-то жить дальше. Просто разговоры разговаривать бесполезно, а рублем наказать пару раз если ты не совсем дурачок- помогает. Главное, объяснить подробно что, как и почему. Если не помогло, тогда, да, надо прощаться. Зачем сразу-то так резко? )
Есть еще коллективная ответственность, когда за жесткие косяки весь отдел могут лишить премии. Тоже неплохо приводит в чувство, и приучает не пороть херню. Если, конечно есть царь в голове.
Итого - грамотный подход к ебле улучшает мотивацию. Неграмотный приводит к подходу "все равно выебут в субботу, проще занять очередь с пятницы".
Но, опять же, многое, очень многое зависит от подхода и изначальных договоренностей.
Если была (и этим грешил СССР, о чем было в отчете 1984-го чтоли года про рабочих) установка, или привычка, как "Я был слесарь шестого разряда, Я получки на ветер кидал, А получал я всегда сколько надо И плюс премию в каждый квартал." - то есть премия воспринимается только как часть ЗП, то это одни расклады в мотивации и управлении.
Если изначально премия - именно премия, то другие.
Опять же, как верно замечено, вопрос куда пойдет эта часть, как это будет мотивировано, и разъяснено. Очень важный момент - как разъяснено. Если плохо - то будут обиды внутри коллектива на то, что ебут по случаю ПМС у начальника, или того что ему кто-то не дал, а он отыгрался на нас.
Но проблема есть.
2. Если надо вздуть - вычитай из премии десятку
По поводу десятки- ничто так не мотивирует, как оно. нужны разумные пределы просто, чтобы не скатываться в налог на воздух. И обратное тоже верно- если лепишь пули из говна все время, то почему бы не забрать твою десятку, чтобы ты пришел в себя, например? Я, конечно знаю случаи, когда Вася, воспитанный мамой и бабушкой, начинает всех вокруг обвинять в том, какие все противные, работают хорошо и от него требуют того же. Это уже больше "просто надо лучше работать", но в хорошем смысле. Вздувание- оно может быть три, пять, десять раз языком сказано. Но результата, как тупой штраф на 1000р оно не даст. Самое главное, как я считаю, куда эта штука пойдет. Для того, чтобы привести в чувство товарища самое лучшее- иметь некий фонд, общак. В который надо складывать деньги, вынимая их на, скажем, взносы на ДР, печеньки, туалетную бумагу если нет. Как-то так. Если добрый шеф с коровьими глазами будет бабки отбирать обратно в ФОТ, то это к здоровью коллектива баллов сильно не добавит
..
(2) По-моему это лишь озалупит этого мудака и он будет работать еще хуже или вредить. Тупых надо выгонять.
..
Разные ситуации бывают. Может быть какой-то отдаленный регион, и с кадрами там не очень. И никуда ты не выгонишь его, ибо возьмешь новых только хуже. Хотя, возможно, да, неиспорченных.
В целом практика "а куда вы дели прошлого админа?" - а мы выгнали его на мороз, потому, что он вел себя так, как не надо вести, сказанное на моменте собеседования уже хорошо отсекает таких трудных товарищей.
(В практике был случай, когда солнцеликий админ вместо того, чтобы снять трубку и утешить расстроенного директора филиала прислал ему в письме инструкцию в стиле "сделай сам". Инструкция была очень трэшовая, и директор обиделся, что админ не горит желанием делать свою работу, уволили одним днем тогда, это было последней каплей) А новым соискателям, да, говорили что учинили расправу.
..
(2)И самое забавное - очень часто подобных товарищей подобные уроки ничему не учат) Становятся обиженными на всю жизнь. Рассказывают о том как несправедливо устроен мир)
..
Да, но увы надо как-то жить дальше. Просто разговоры разговаривать бесполезно, а рублем наказать пару раз если ты не совсем дурачок- помогает. Главное, объяснить подробно что, как и почему. Если не помогло, тогда, да, надо прощаться. Зачем сразу-то так резко? )
Есть еще коллективная ответственность, когда за жесткие косяки весь отдел могут лишить премии. Тоже неплохо приводит в чувство, и приучает не пороть херню. Если, конечно есть царь в голове.
Итого - грамотный подход к ебле улучшает мотивацию. Неграмотный приводит к подходу "все равно выебут в субботу, проще занять очередь с пятницы".
Но, опять же, многое, очень многое зависит от подхода и изначальных договоренностей.
Если была (и этим грешил СССР, о чем было в отчете 1984-го чтоли года про рабочих) установка, или привычка, как "Я был слесарь шестого разряда, Я получки на ветер кидал, А получал я всегда сколько надо И плюс премию в каждый квартал." - то есть премия воспринимается только как часть ЗП, то это одни расклады в мотивации и управлении.
Если изначально премия - именно премия, то другие.
Опять же, как верно замечено, вопрос куда пойдет эта часть, как это будет мотивировано, и разъяснено. Очень важный момент - как разъяснено. Если плохо - то будут обиды внутри коллектива на то, что ебут по случаю ПМС у начальника, или того что ему кто-то не дал, а он отыгрался на нас.
Но проблема есть.
