Снова про кадры
Jan. 12th, 2019 10:31 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
scif_yarОсновные выводы исследования
Крупные компании оценивают прошедший год положительно чаще, чем маленькие (52 против 39%).
Средний прирост окладов для топ-менеджеров среди опрошенных российских работодателей составил 12%, для линейного персонала и специалистов — 9%, для начинающих специалистов — 8%.
Над повышением квалификации своих сотрудников больше всего работают в малых компаниях (менее 100 сотрудников).
Работой над мотивацией и вовлеченностью сотрудников больше всего занимаются средние компании (100–500 сотрудников).
Треть опрошенных (34%) отметили, что в 2018 году у них снизился поток кандидатов и вакансии стало закрывать сложнее.
Критерии отбора ужесточили 30% опрошенных компаний — на 12 п.п. больше, чем в прошлом году, причем, как правило, это небольшие компании.
Повысили требования к кандидатам без повышения зарплаты 26% российских компаний.
Столько же стали чаще закрывать вакансии за счет внутренних кандидатов, причем чаще это делают крупные компании.
Подробнее на РБК:
https://pro.rbc.ru/news/5c2234f49a794734ad9e9273
Ну и ЖЫР.
Кандидат приезжает на собеседование к назначенному времени, заходит к специалисту по подбору персонала. Кандидата просят немного подождать, так как собеседование будет сразу с коммерческим директором (о чем заранее его не предупреждали). Ожидание затягивается на час. Кандидат просит уточнить, сколько еще ждать. В ответ просят подождать еще 10 минут. Проходит еще 1,5 часа. «Вы не знаете, когда коммерческий освободится?» Ответ: «А вам что еще делать? Вы же не работаете! Вот сидите и ждите!»
Или еще история: соискатель приезжает на собеседование, а кадровик спрашивает: «Вы почему опоздали?» «Я пришла за 4 минуты до времени, о котором мы договаривались с вами по почте, в 15:56. Давайте проверим почту», — отвечает приглашенный кандидат. «Это не важно! Я ждала вас в 15:30!»
https://marketmedia.ru/media-content/zabyt-o-stressovom-intervyu/
Крупные компании оценивают прошедший год положительно чаще, чем маленькие (52 против 39%).
Средний прирост окладов для топ-менеджеров среди опрошенных российских работодателей составил 12%, для линейного персонала и специалистов — 9%, для начинающих специалистов — 8%.
Над повышением квалификации своих сотрудников больше всего работают в малых компаниях (менее 100 сотрудников).
Работой над мотивацией и вовлеченностью сотрудников больше всего занимаются средние компании (100–500 сотрудников).
Треть опрошенных (34%) отметили, что в 2018 году у них снизился поток кандидатов и вакансии стало закрывать сложнее.
Критерии отбора ужесточили 30% опрошенных компаний — на 12 п.п. больше, чем в прошлом году, причем, как правило, это небольшие компании.
Повысили требования к кандидатам без повышения зарплаты 26% российских компаний.
Столько же стали чаще закрывать вакансии за счет внутренних кандидатов, причем чаще это делают крупные компании.
Подробнее на РБК:
https://pro.rbc.ru/news/5c2234f49a794734ad9e9273
Ну и ЖЫР.
Кандидат приезжает на собеседование к назначенному времени, заходит к специалисту по подбору персонала. Кандидата просят немного подождать, так как собеседование будет сразу с коммерческим директором (о чем заранее его не предупреждали). Ожидание затягивается на час. Кандидат просит уточнить, сколько еще ждать. В ответ просят подождать еще 10 минут. Проходит еще 1,5 часа. «Вы не знаете, когда коммерческий освободится?» Ответ: «А вам что еще делать? Вы же не работаете! Вот сидите и ждите!»
Или еще история: соискатель приезжает на собеседование, а кадровик спрашивает: «Вы почему опоздали?» «Я пришла за 4 минуты до времени, о котором мы договаривались с вами по почте, в 15:56. Давайте проверим почту», — отвечает приглашенный кандидат. «Это не важно! Я ждала вас в 15:30!»
https://marketmedia.ru/media-content/zabyt-o-stressovom-intervyu/
no subject
Date: 2019-01-13 08:43 am (UTC)