Яндексовцы все осознали
Oct. 17th, 2019 12:07 am«У наших сотрудников, почти у 50%, часть компенсации находится в акциях. Это ключевые люди. Для самых топовых падение акций, например, в четыре раза означает аналогичное падение дохода. Для каких-то просто хороших специалистов это падение дохода, предположим, на 30%, тоже прилично. И что они после этого делают? Собирают вещи и уезжают в Facebook».
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/business/16/10/2019/5da59fbd9a7947ae124b2f6f
За последние три года нам удалось вернуть больше ста ребят, которые когда-то уехали за границу, а сейчас поверили в российские ИТ-компании, амбициозность и реализуемость задач, которые мы решаем.
— Наш главный актив — это люди. ДНК и корпоративную культуру формирует каждый из 10 тыс. наших сотрудников, половина из которых, по сути, акционеры. Мы выдерживаем отток в год, например, 5% сильных сотрудников. Это тяжело, но это восстанавливаемо. А вот если уйдет сильно больше — это не восстановить. Уйдут не в соседний бизнес-центр, а, скорее всего, уедут за рубеж, потому что мы видим, каким спросом там пользуются «яндексоиды» и какая очередь за ними стоит. Из этого следует, что новые классные сервисы, над которыми мы сейчас работаем, развиваться не будут. А дальше компания превратится в угрюмый, унылый поисковик, в котором можно что-то найти, и все. «Яндекс — найдется что-нибудь».
https://www.rbc.ru/interview/business/16/10/2019/5da5649e9a7947970586baab
итд.
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/business/16/10/2019/5da59fbd9a7947ae124b2f6f
За последние три года нам удалось вернуть больше ста ребят, которые когда-то уехали за границу, а сейчас поверили в российские ИТ-компании, амбициозность и реализуемость задач, которые мы решаем.
— Наш главный актив — это люди. ДНК и корпоративную культуру формирует каждый из 10 тыс. наших сотрудников, половина из которых, по сути, акционеры. Мы выдерживаем отток в год, например, 5% сильных сотрудников. Это тяжело, но это восстанавливаемо. А вот если уйдет сильно больше — это не восстановить. Уйдут не в соседний бизнес-центр, а, скорее всего, уедут за рубеж, потому что мы видим, каким спросом там пользуются «яндексоиды» и какая очередь за ними стоит. Из этого следует, что новые классные сервисы, над которыми мы сейчас работаем, развиваться не будут. А дальше компания превратится в угрюмый, унылый поисковик, в котором можно что-то найти, и все. «Яндекс — найдется что-нибудь».
https://www.rbc.ru/interview/business/16/10/2019/5da5649e9a7947970586baab
итд.
no subject
Date: 2019-10-17 01:49 am (UTC)no subject
Date: 2019-10-17 08:00 am (UTC)То, что Яндекс сейчас попадает под пресс - ну, Яндекс, в отличие от Сбертеха и мэйлру, существует для создания иллюзии, что у нас есть бизнес и с человеческим лицом. А сейчас даже иллюзия кому-то поперек горла. Само же интервью - ну что, нормальное такое лоббирование своих интересов, а что вы от гендира ждали?
no subject
Date: 2019-10-21 09:30 pm (UTC)я тупо перестал понимать "что дальше"
no subject
Date: 2019-10-22 07:59 am (UTC)А если ты про страну, то сейчас у нас вторые 80-е, а конкретно вторая "андроповщина". После тех 80-х были 90-е, ну и после этих тоже будут.
no subject
Date: 2019-10-22 09:14 pm (UTC)-
Вообще не замечаю, где это оно такое.
гайки прикручивают, совершенно не понятно зачем.
no subject
Date: 2019-10-23 07:22 am (UTC)Потому что могут.
Потому что так умеют, а по-другому - это думать надо.
Потому что просто, и отчитываться легко.
no subject
Date: 2019-10-23 05:13 pm (UTC)no subject
Date: 2019-10-24 10:54 am (UTC)у вас - это у кого?
Date: 2019-10-23 12:42 am (UTC)тётя с типичной внешностью бруклинской хасидки
30 раз произнесла за интервью слова Россия и "российский" и ни разу - слово русский
представьте что я бы в Израиле не только возглавлял технологическую компанию, выдаваемую за местную, но и вещал бы что Израиль для израилетян, а никаких евреев нет и все давно перемешались
я бы даже до суда не дожил - фанатичные террористы с пейсами меня бы просто растерзали
no subject
Date: 2019-10-18 06:55 pm (UTC)